加速產業(yè)發(fā)展。著力推進寶鋼股份圍堰地固廢加工基地項目、寶鋼文化中心改擴建工程項目等重點項目建設。認真做好湛江配套項目建設工作，合理設計業(yè)務承接方案，確保配套項目建設與鋼鐵主體工程同步。同時，與湛江鋼鐵達成制造服務業(yè)務承接框架協(xié)議，推進后勤服務管理、工業(yè)廢棄物回收分選、鋼鐵包裝生產服務等相關業(yè)務。

今年以來，寶鋼發(fā)展公司圍繞“加強能力建設、優(yōu)化業(yè)務結構、提升管控水平、加速產業(yè)發(fā)展的工作主線，先后召開了環(huán)保服務、制造服務、城市服務三大業(yè)務板塊座談會，深入細致研討，明確了發(fā)展方向和路徑，確定了今年重點工作。

　　加強能力建設。今年，寶鋼發(fā)展公司將繼續(xù)提升資產運營效率，對新建成項目的各項經濟指標進行分析，提升效益；繼續(xù)對低效資產進行梳理處置，采取減資、股權轉讓等方式推進企業(yè)清理工作。實施項目化降本增效，提升成本改善能力。提升技術創(chuàng)新體系能力，利用“資源綜合利用聯(lián)合研發(fā)中心等技術研發(fā)合作平臺，開展聯(lián)合攻關科研項目，著力推進土壤修復等領域的重點科研項目的實施，為產業(yè)化發(fā)展提供支撐。

　　優(yōu)化業(yè)務結構。今年，寶發(fā)展公司將以市場化運作為原則對業(yè)務進行梳理，對新一輪發(fā)展規(guī)劃作出修訂和完善，切實推進發(fā)展規(guī)劃落地。環(huán)保服務業(yè)務首先致力于解決鋼鐵主業(yè)的合規(guī)生產、清潔生產，在此基礎上持續(xù)提升產品檔次，擴大業(yè)務規(guī)模，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，由環(huán)保服務業(yè)務升級轉型為環(huán)保服務產業(yè)，形成具有核心競爭力的可復制的特色商業(yè)模式。

制造服務業(yè)務首先致力于為鋼鐵主業(yè)提供高效優(yōu)質服務，進一步調整業(yè)務結構，著力完善和優(yōu)化以商飛設施維護、湛江鋼鐵生活后勤代甲方管理為代表的管家式管理模式，實現(xiàn)制造服務轉型發(fā)展。城市服務業(yè)務以盤活存量、培育能力為核心，引入市場化機制，做活不動產運營，實現(xiàn)價值增值，探索培育民生型新業(yè)務，力爭形成業(yè)務集群和平臺經濟。